对于演员来说,作品重要还是综艺重要?


 发布时间:2021-05-10 00:09:56

上海文广新闻传媒集团   上海文广新闻传媒集团隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的,有5000多名员工。2005年,传媒集团被中国传媒产业年会评选为“中国最有投资价值的传媒机构”第一位。集团主营广播电视媒体及相关传媒娱乐业务(包括演艺、体育、技术服务与研发、传媒娱乐投资等)。旗下的广播电视媒体包括12套模拟电视频道,11套模拟广播频率,其中电视日播出量258小时,广播日播出量214小时,同时开办数字付费电视、宽频网络电视、手机电视和IPTV业务;集团还主办和参股经营《每周广播电视》报、《第一财经日报》、《竞报》、《上海电视》、《哈哈画报》《OK!》等报纸、杂志和新闻网站以及音像出版等。

此外,集团还管理或控股上视女足、东方男女篮球、东方男女排球、男女沙滩排球等7支体育运动队。2005年,集团顺利完成了电视新闻资源、广播新闻资源、娱乐资源整合,组合成立了电视新闻中心、广播新闻中心、综艺部、音乐部、大型活动部。集团的广播节目在上海地区的市场占有率为90.6%,黄金时段达91.1%,电视节目在上海地区黄金时段市场占有率近70%。2005年集团总收入达37.5亿余元,比2004年增长24%,其中广告创收31.16亿,增长21%,占总收入的82.9%,广告收入所占比重下降,创收结构进一步优化。

集团下属东方卫视在国内已覆盖所有直辖市、省会城市和计划单列市,覆盖人口超过5亿,并且在日本、美国、澳大利亚、澳门等国家和地区落地播出。集团的传媒娱乐产业群正在进行全方位拓展,包括节目版权销售、品牌衍生经营、新媒体业务开发、艺人经纪、购物电视等内容。同时,集团也致力于通过资本运营的方式发展壮大。集团积极遵循融入全国、服务全国的发展战略,面向市场服务受众,寻求伙伴加强合作,正努力实现从为播出而制作转变成为市场而制作,从地方广播电视播出机构转变成面向全国,乃至全球华语世界的内容提供商、发行商和服务商。

总裁寄语:   “SMG上海文广新闻传媒集团在“十一五”期间将逐步实现两个转变。第一个转变,就是要努力实现从为播出而制作节目逐步转向为市场制作节目。SMG现有的13个电视频道、11个广播频率,这些播出平台只是内部的市场,只是市场中间的一部分。我们还有更广大的市场需要去开拓,这个市场就是全国的市场,甚至是海外华语市场。第二个转变,就是要努力实现从一个地方广播电视播出机构逐步转变为一个面向全国、乃到海外华语世界的内容提供商和内容发行商。从播出机构变成内容提供商和发行商,我们的市场也不仅仅是上海市场而是华语世界和全球市场。

”   我们有这样的共识:我们立足上海,服务全国,通过服务全国来提升我们内容产品的生产能力,尤其是我们的原创能力,以及我们对内容产品的集成能力和营销能力,致力于在品牌的塑造和资源整合上,多媒体的覆盖和产业链的延伸上,在新技术的利用上,更重要是要在体制、机制创新上,探索中国特色的媒体产业的发展道路。梦想,令我们与众不同;激情,让我们百折不挠;耐力,使我们越战越勇。

1,为了宣传(不管是自己,还是作品) 2,为了赚钱。3,为了曝光度(观众眼熟度) 不管是哪一种,明星上综艺都是为了赚钱或宣传。

于小彤就是当初在《红楼梦》中的小宝玉,如今因为谈恋爱上了综艺节目。在节目中说自己没有戏可拍,讲述自己很惨,没有钱可以吃饭。作为一个观众,是真的以为他惨到没有钱可以吃饭。但是听他讲完之后,原来是因为他自己买不起好车,丢面儿的那种惨,让人唏嘘不已。不能理解他说买不起车这件事而掉眼泪,如今他也已经不是一个小孩子了,因为自己想要买的东西,超出了自己经济实力可以承受的范围。后来还要去找自己的爸爸,企图从爸爸那里得到钱去买好车。他这种靠着手表、皮带、好车和衣服来彰显自己生活地位,还要把这种虚荣心称作为自己的尊严,实在是没有作为一个演员的担当。做一期综艺节目,肯定是要比辛辛苦苦的去当演员要简单容易的多。在综艺节目中,所说的没有戏可以拍,像他这种因为一部经典之作而走红的演员,远比那些从未有过作品的演员起步要高一些。他说的没有戏可以拍,只是不愿意放低身价。年纪小小的时候,接了一部比较经典的戏,内心就极度膨胀,自以为自己的演技,自己咖位有多大,不想去接一些没有知名度的戏,觉得与自己不匹配。这就是于小彤现在的现状。应该做的是放低身份,努力提升自己的演技,而不是浮躁,还在关心自己是否有好车。

不悲不躁,踏踏实实地去做好每件事情。

演员 作品 演技

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