现在有什么好玩的网游、好看的动漫


 发布时间:2021-04-20 18:19:20

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德国,这个二战的战败国,本应该在那时销声匿迹,但是凭借自己的隐忍和能力,让自己再一次变成了世界强国,中国虽然是二战的胜利者,但是现在却依然还是一个发展中国家。《最强大脑》虽然中国赢了,但是明显感觉出来,德国人没有使出全部实力,而且能感觉到中国的的运气很好。这毕竟是一个综艺节目,唯一的目的是吸引人的眼球,得到收视率,让自己的卫视能更出名,更值钱。大家当一个乐子看看就可以了,根本不必当真。

其实在以前,并没有动漫这种东西,动漫好像是二战之后出现的。当时,广岛长崎,被原子弹轰炸,一片民不聊生,人们对未来充满绝望,背负了道义上的内疚,和生活上的债务。但是这时disney 的动画片进入了日本,日本人看到了好看的米老鼠和唐老鸭,觉得一震,因为他们觉得这个形象,给他们带来了生的希望,让他们在苦难生活里感受到了轻松,和愉悦,所以日本的动漫业,才慢慢发展,但是动漫业有个特点,就是眼睛很大,占据的脑袋的大部分面积,这也受到了美国动漫的影响,所以日本的动漫到现在的样子,其实都有一定的原因。

日本最初的「漫画映画」(注意不是Anime)诞生于1917年,这是大家普遍接受的说法。至于实际情况如何,这不是本文要探讨的内容,何况也不太可能得出什么令人信服的结论。重要的是,关于漫画映画和Anime要如何区分一直存在争议,而这一争议直接关系着对Anime史的认知方式。通常情况下,Anime的定义里包含有三个要素: 一、产业的现代化。标志为虫制作的诞生。二、技法的现代化。这一进程主要集中体现在70年代至80年代。三、大众观念的转变。大和号剧场版的上映彻底宣告了漫画映画这个名词的终结。但,Anime这一称呼究竟为何存在?相比于日本动画的现代化,也许我们更应该关心的是这个称呼里所特有的独一无二性。Anime毫无疑问是动画的一部分,但却是一个与西方动画在许多层面上都互相背离的独特艺术系统。从这点上看,漫画映画其实很难和Anime进行明确的区分,因为它在初诞生时就明显包含了一些Anime所独有的特征,如小作坊生产模式,对外来文化的迅速反应,以及技艺传内不传外等诸多特点。不过说到底,漫画映画仍然和Anime存在区分。

而这一区分之所以存在,是为了更好地体现二战前后日本动画业所发生的的剧变。简言之,二战前的日本动画,或者说漫画映画处于一种混沌未明的状态。由于没有如迪斯尼那样的大型企业,市场上得以大量存在由少数掌握动画技艺的先锋艺术家自行组建个体户。这些零零散散的“小作坊”由于缺乏资本的介入,在经历了最初的狂热后很快就陷入了低潮。根据日本内务省统计的数据来看,20年代末至30年代中段,日本动画业很明显处于一个急速下滑阶段。即使是那些较有名的个体单位,如横浜シネマ商会、大藤信郎的自由映画研究所、濑尾光世的濑尾发声漫画映画研究所,也常常处于从业人数只有个位数的尴尬状态。转机出现于1939年,即二战开始之际。是年,日本政府为限制外国电影流入,排除敌对国家文化影响,促进本国电影产业发展,于10月开始施行电影法,电影由此作为国策进入日本文化管理系统之中。之前所述的个体单位由于大量接到日本政府的教育用动画制作委托,制作规模得以迅速扩大。以横浜シネマ商会为例:仅仅三年时间,其从业人数就由1939年的38人扩大到1942年的115人。

而在此之前,横浜シネマ商会的常驻人数不过区区20人左右。而随着战争的进一步深入,情况又产生了变化。由于太平洋战争的展开,日本政府开始减少教育类动画的制作委托,转而寻求制作能够鼓舞国民士气的长篇作品,这一举动直接催生了之后「桃太郎の海鷲」「桃太郎 海の神兵」两部作品的诞生。多层式摄影台技术的引进,27万日元的制作预算,以及多达50人的制作团队……这些海军省一挥而就的大手笔大大推动了漫画映画向Anime转变的进程。但这一切仍不足以构筑起一个动画企业。显而易见,战争失败必然导致国家无力继续支撑战时的特殊经营模式。而战时被禁播的迪斯尼作品大量涌入市场,更是直接威胁到“小作坊”们的生存环境。政冈宪三和山本善次郎等有识之士虽力图进行自主的业内重组,但无奈缺乏资本及营销渠道,最终仍局限于作坊式经营之中。直到1956年东映社长大川博宣布兼任原日动映画,现东映动画社长时,这才正式宣告第一家近代日本动画企业正式诞生。归根结底,这不过是又一个小作坊向近代企业转变的案例。但从日本动画的历史来看,早在战时东宝和松竹就已经开始着手建立自己的动画部门,为何最后成功的却是最晚起步的东映?显而易见,铁道省出身的大川博雷厉风行的作风起到了关键作用。

这人虽然缺少实际经验,但却敏锐地看到了当时东映欲成就东方迪斯尼时面对的两大关键问题:一、重组的东映空有渠道资本却无人才技术。二、日本动画技艺的传承仍处于民间艺术阶段,即大多传内不传外。东映没有时间耐心培养自己的人才,因此他们的路只有一条,那就是吸收市场上最好的“小作坊”。而之前业内进行的自主重组,恰恰为东映的收购提供了最好的机会(日动映画的前身日本漫画映画社吸收了横浜シネマ商会及两部海军省动画的大部分人才设备,是当时最大的漫画映画制作单位)。

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